• 博亿国际




  • 欢迎您光临天津博亿国际供应链有限公司官方网站,中国综合物流服务供应商! 关于博亿国际 | 联系博亿国际
    

    行业动态

    MENU

    当前位置 :

    简说物流之运输仓储管理可视化

    点击:次   时间 :2019-04-09

    要实现高效节能环保的物流 ,一定要从标准化,单元化 ,信息化,自动化上下功夫。而运输企业和仓储企业的可视化程度,侧反应了这个企业的运营能力和管理水平。
    博亿国际先说运输,无论是航空,铁路,公路运输,对于企业而言,至少要在以下方面做到可视化:
    1.目前现有运输工具的分布情况,也就是每架飞机,每列火车 ,每辆卡车,甚至是市内配送的三轮车,摩托车,电瓶车等,各处在什么位置 ?
    2.每个运输工具目前的运行状态 ,目前操控/驾驶员是谁,当前累计行驶里程是多少,以及运行状态是否正常?
    3.每个站/场每天的中转量情况(票,吨,方,件等)?目前有多少待中转/分拣? ……
    因为只有做到这些可视化,博亿国际才能合理调控运输工具,协调好设备和人力资源,提高运营质量和效率,服务好客户 !
    博亿国际再说说仓储方面 ,要做到仓储可视化 ,不是仅仅的装一些监控 ,而是要通过各种数据的统计和分析,通过各种图表至少做到这些方面的可视化:
    1.目前整个仓库库位的分布情况,每个库位的可容量 ,哪些库位已经放货,哪些库位还没有放货  ?
    2.仓库中每个库位的饱和度 ,比如说某个库位可用空间是0.8方,实际存储的货物体积只有0.3方 ,说明这个库位的空间利用率并不高 。
    3.每个库位存储的SKU种数有多少?是一位一货,还是一位多货?
    4.每个库位的动态 ,也就是说每个库位的拣货频次 ,有的库位从存货至今可能一动不动 ,有些库位则总是进出频繁。
    5.所有库存货品的分布情况,哪些位置存储的货物价值高 ,哪些位置存储的货物库存量大,哪些位置存储的货物拣货量大 ?哪些位置存储的是“死货”? ... ...
    等等 !
    这样博亿国际不仅可以知道各个仓库的空间利用率情况 ,作业情况,而且可以合理的调整库位,进行整库和移库 ,根据工作量情况调配设备和人力资源 ,减少浪费!
    至于如何根据数据得到分析的结果,以及如何优化 ,欢迎参加仓储匠人培训!   参加仓储匠人培训您将获得: 1.学会管理各种类型仓库的方法; 2.学会统计分析仓库各作业数据; 3.掌握仓库作业优化方法和思路; 4.学会制作工作常用的表格程序; 5.学会制作仓库可视化效果图等。 课程赠送:仓储匠人原创表格程序69例+课程PPT 。   2019年时间安排 :
    3月: (1) 厦门站 3月23日-24日(周六,周日) 培训地址:厦门市集美区软件园三期凤歧路200号极风网络科技培训室 (2)杭州站 3月30日-31日(周六,周日) 培训地址:杭州市西湖区三墩镇西园路10号尚坤生态创意园A111室   4月: (1) 济南站 4月13日-14日(周六,周日) 培训地址:济南市天桥区明湖西路1146号乔景商旅酒店 (2) 广州站 4月20日-21日(周六 ,周日) 培训地址 :广州市黄埔区双沙工业区富达路99号怀远物流培训室 (3)北京站 4月27日-28日(周六,周日) 培训地址:北京市通州区潞城镇武兴路8号腾玥云仓培训室   5月: (1)长沙站 5月11日-12日(周六,周日) 培训地址 :长沙市芙蓉区宇成朝阳广场T1栋麓枫酒店会议室 (2)重庆站 5月18日-19日(周六,周日) (3)吉林站 5月25日-26日(周六 ,周日)   6-12月: 郑州站、上海站、天津站 、青岛站、沈阳站、西安站、南昌站、贵阳站、温州站、苏州站、深圳站   开课时间: 第一天 :9:00-17:30 第二天 :8:30-16:00   仓库管理培训大纲   第一部分 :仓储匠人十八年实战经验 1.管理仓库首先要弄明白什么是物流 ; 2.仓库管理者要有怎样的供应链思维 ; 3.为什么工作计划要围绕这七个要素 ; 4.运营好一个仓库需要具备哪些条件; 5.仓库管理者带好团队当先扪心自问; 6.仓库规划思路通常要考虑哪些区域; 7.管好仓库博亿国际要了解仓库哪些信息; 8.对货品熟悉要从哪些方面进行分析; 9.仓库管理者每天应当关心哪些数据; 10.仓库日常管理中用到哪些号表账图; 11.库存和库位账的重要性与制作方法; 12.管理仓库如何用好流水号与流水账; 13.仓库管理者需要画好哪些图怎么画; 14.仓库现场的管理博亿国际常用哪些方法; 15.仓库优化不离一分为二法和编号法 ; 16.仓库要做到先进先出有哪些好方法; 17.为什么现场管理要强调待正已待完; 18.盲人思维与自动化思维给博亿国际启发; 19.RFID技术与思维帮你解决疑难问题 ; 20.库存货品整零分开与ABC分开管理; 21.动态盘点与低水位盘点及盘点技巧 ; 22.仓库管理要用包装规格发挥大用途 ; ... ...   第二部分 :管理者实用计算能力提升 1.货品快速上架时库位选择计算方法; 2.分批到货时拣货与分拣单制作方法 ; 3.分区拣货与按人数平均拣货单制作; 4.一货多位时拣货单与标签拣货方法; 5.如何自制可视化扫描分拣播种程序 6.整车到货大批量货品越库方法计算 ; 7.独创播种发货单优化制作技巧讲解 ; 8.大宗货品仓库布局和库位设计案例 ; 9.货品托盘混码混箱时货品配发方法; 10.不同黄金包比例货品配发计算方法;



  • XML地图